責任をとる覚悟がない人は決して動かない

■皆さん、こんにちは。
  今日は、大会社や役所でよくある出来事をお話します。
　
■ある歴史のある大会社での出来事です。

■その会社は、運輸業を営み、社員は決められたことを確実に実行す
　る社風を持つことで有名でした。

■そんな会社に事件が起きました。
　社長の号令で新しくホームページを立ち上げることになったのです。

■その会社には今までにホームページを扱った部署はありませんでし
　た。

■そこで、どの部署が担当するのかが問題となり、総務部の総務課、
　企画課、広報課が集まって、担当部署を決める会議が持たれました。

■企画課の責任者はこういいました。
「私の課は、今の仕事で手一杯です。ホームページも担当すると、企
　画という本来の仕事ができません。どこにも属さない仕事は総務課
　ではないでしょうか」

■総務課の責任者はこういいました。
「わが課の仕事は、各課の仕事をまとめたり、調整したりすることで、　

どの課にも属さない仕事を引き受ける部署ではありません。ホーム
　ページの仕事を担当すると、調整業務ができなくなり、他の課に迷
　惑をかけます」

「広報課でやってもらえませんか」

■広報課の責任者はこういいました。
「広報は、各部署からいただいた情報を発信する仕事をしています。
　ですから、情報をいただいてから仕事をすることに慣れており、新
　しく何かを作るというノウハウがありません」

「情報源は、各課ですから、各課で各自ホームページを作ってはどう
　でしょうか。もちろん、広報課自身には情報がありませんから、私
　の所はホームページは必要ありません」

■こんな調子で、会議が始まって２時間が経過しても結論は出ず、皆
　各課の主張をオウムのように繰り返すだけです。

■それを、横で聞いていた総務部長は我慢しきれずにいってしまいま
　した。

「おまえらに責任はとらせない。俺が責任をとる。頼むから誰かやっ
　てくれ」

■さて、

□□□　　今日の「ちょっと一言」です。　　□□□

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　【　責任をとる覚悟がない人は決して動かない  】

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■どの課ももっともらしい理屈をつけていますが、結局は余計な仕事
　が増えておまけに責任も増えることをいやがっているのです。

■ですから、責任をとる覚悟がない人ばかりが、いくら考えても、また
　いくら議論しても、結論はでません。

■　ディートリッヒ・ボンホッファー　はこういっています。

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　いくら考えても、行動できるわけではない。

　責任をとる用意ができた時に

　動き出せるのだ。

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■責任をとる覚悟がない人は、決して動こうとはしないものです。

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　最後までお読みいただきありがとうございました。

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