個人があってこその組織、個人が埋もれる組織は意味をなさない

■皆さん、こんにちは。
　
  しばらく発行を怠っておりました。申し訳ありません。

　新規事業を開始するにあたり、計画書の作成や各種申請書の準備
  で、この１週間徹夜続きでした。

　新規事業の内容は、いずれ皆様にお知らせしようと思っています
　ので、その折にはご意見をお聞かせ下さい。

　前置きが長くなりましたが、

　今日は、"組織と個人 "についてお話しします。

■私は、今でも母校のアメリカンフットボール部の指導をしていま
　す。

　ご存知のように、アメリカンフットボールは１１人で行うスポー
　ツです。

　しかも、試合中は選手交代が自由なため、一般には、攻撃チーム、
　守備チーム、キッキングチームと計３チームが出場し、おまけに
　夫々のチームでまた適宜選手を交代しています。

■ですから、アメリカンフットボールは、人数が多ければ多いほど
　有利なスポーツと言われています。

　選手を交代すれば、体力の消耗も少なく、適材適所に人材を登用
　できるからです。

　今、大学の一部リーグ校では、１００人近くの選手がいます。

■こうなると、一つの立派な組織になります。

　そこで、問題が出てきます。

　それは、組織という名目の元に"個人がぼやけてしまう"ことで
　す。

■人数が多くなると、練習においても組織が優先されます。

　これは、仕方のないことですが、

　「みんなで勝つんだ。みんなでがんばるんだ」

　という意識が強くなりすぎると

　例えば、練習でうまく攻撃ができなくても

　「次は、みんなでがんばろう」

　ということになってしまうのです。

■でも、本当は、どこかに原因があるのです。

　それも、たいていは「Ａが、Ｂをブロックできなかった」という
　個人的な原因です。

　ところがこれをしっかりと見極めてＡに

　「お前がこれを失敗している」

　と、毅然として指摘できる者がいない。

　個人スポーツであれば、そんなこと指摘するまでもなく明白です。

　原因と責任が、組織という名目の元に曖昧になってしまう。これ
　が、スポーツに限らず多くの人を抱える団体の致命的な問題点で
　す。

■選手たちを前に、私はいつもこう言っています。

　「団体スポーツは個人スポーツと違って、掛け算のスポーツであ
　　る。個々の力を単純に足すのではなく、皆が団結すれば、掛け
　　算の力になる」

　「でも、その基礎は全て個人にある。全てが組織の責任、組織の
　　問題だということで、個人の責任、問題がぼけてしまえば全く
　　組織の意味をなさない」

　「個人、個人が相手を１対１で倒すことができて初めて、組織の
　　強みが出てくる。個人が組織を隠れ蓑にするような組織では絶
　　対に勝てない」　

　　と。

■人間、誰でも、基本は１対１なのです。

　組織は個人によって動かしうるのです。

　トップ会談もその例です。

　ぎりぎりのところでは

　「あんたがそこまで言うのなら、やってやろう」

　ということになります。

　そして、その後に組織が動く。

さて、

□□□　　今日の「ちょっと一言」です。　　□□□

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【個人があってこその組織、個人が埋もれる組織は意味をなさない】
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■「みんなでがんばろう」という組織の目標は、確かに立派な目標

　　です。

　しかし、がんばるところは個人個人で違うはずです。

■個人個人が自分の責任を自覚して、自分の責任を果たす。その個
　人の責任を果たせなければ、組織はない。

■大企業の社長と、就職浪人が全く二人しかいない世界で口論とな　
　った場面を想像して下さい。

　結果は、組織の力ではなく、個人の力によることは明白ですね。
　　

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