部下は上司に、その上の上司に対してのリーダーシップを期待している

■皆さん、こんにちは。
  今日は理想の上司像についてお話しします。

  すでに社会人の方は身近な問題として、また学生の方は、近い将来
　社会人になったときのためにお読み下さい。

■私も、サラリーマンをやっていた関係で、上司を持ったこともあり、
　部下を持ったこともあります。

  入社３年目のころ、私が平社員のときの上司であるＡ係長は、自分
　の上司から仕事上の命令があると、いつもすぐに

　「はい、わかりました」
　とふたつ返事をして、すぐに部下に伝える人でした。

■次に私が係長のころの上司でるＢ課長は、自分の上司から仕事上の
　命令があると、いつも小さな声で

　「はい、わかりました」
　と返事をして、その後なかなか部下に指示を出さない人でした。
　
■あるとき、私がＡ係長に質問をすると
　「俺の命令とちがう。俺は上から言われたことをそのまま
伝える責任があるだけや。俺に質問するな」
　と言いました。

　私は、仕方なく、「それでは課長のところへ行ってきます」と言っ
　て課長に直談判しました。

　するとその課長はこう言いました。

　「俺の命令とちがう。俺は上から言われたことをそのまま係長に伝
　　えただけや」
　
　冗談のような話ですが、実話です。

■また、あるとき係長になっていた私にＣ部長から電話がかかってき
　ました。
　
　「Ｂ課長には、君の係の人員削減をするから、誰を異動させるか君
　　に考えさせろと言ってあるが、一向に返事がないが、君は何をし
　　とるんや」
　とお叱りを受けました。
　
　もちろん「そんなことは聞いていません」とは言えませんでした。

■どうやら、Ｂ課長はＣ部長に意見が言えず、また部下の反発を恐れ
　て、一人で抱え込んでいたようです。

  Ａ係長、Ｂ課長どちらも、上司としては、問題がありますが、実際
　にはこのような上司が多いのも事実です。
　
■皆さんは、「上司とは、どうあるべきか」学生時代に教育された経
　験はありますか？
　
　おそらく、ないと思います。
　
　いい会社に入って出世しようと、いい大学に入っても、大学では上
　司とはどうあるべきかを教えてくれないのです。

　でも、社会人になって出世をしようとすれば、必ず人の上司になら
　ならなければなりません。

■どこか、矛盾しているように思います。

　ここで、ある大企業が理想の上司について社内アンートを行った結
　果をお知らせします。
　
　次のような人が理想の上司だそうです。
　それは

　「自分の上司が、そのまた上司からの指示を、しっかりと受け止め、
　　反論も辞せず、イエス・ノーをはっきりし、咀嚼消化した形で降
　　ろしてくれるような人」
　　だそうです。

■上司が部下に対してどうかというのではなく、上司がその上の上司
　に対してどうかが問われているようです。
　
　部下に仕事がしやすい環境を与えるのが上司の責務であれば、その
　上の上司に対してリーダーシップをとるのは当然のなりゆきです。

■さて、

□□□　　今日の「ちょっと一言」です。　　□□□

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　【　部下は上司に、その上の上司に対してのリーダーシップを期待
　　している 】
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■私は、管理職になってからは、どちらかというと自分に対して反論
　するような部下を大切にしました。

　なぜなら、その部下は、自分の部下のことを本当に考えているから
　です。

■逆に、私の言うことに何も反論しない部下は、べつに悪い気はしま
　せんが、優秀な人材とは見ませんでした。
　
　自分の考えや責任を持っていないように思えたからです。

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